Старт курса:
19 October 2021
Вт, Чт с 19:00-20:30
24 години (2 міс)
1,5 часа/2 рази на тиждень
Осталось мест:
4
6600 UAH/3900*2

Курси Project management for IT

Начало через:
д ч м с
Сложность:

PM for IT - курс project manager it, проектний менеджмент для початківців.

Новий курс керівника проекту для підготовки менеджера проектів в сучасної ІТ компанії.

Це шлях в IT компанії на не розроблені позиції.

Контент курсу і процес вивчення формування розуміння, що таке проект і його місце в «ланцюжку» завдань компанії.

Слухачі відпрацьовують навички управління проектом на всіх його стадіях і вчаться працювати за методологією Agile і його найпопулярнішим різновидами Kanban, Scrum.

Курс проходить в оффлайн форматі, що дозволяє швидко отримувати відповіді на питання, в процесі виконання практичних завдань і швидше формує навички.
QA Core ⋅ QA Junior ⋅ QA Advanced ⋅ QA Java Automation ⋅ English for IT ⋅ QA HR Consulting ⋅ Project Management ⋅ Business Analysis ⋅ Databases/SQL

подать заявку
Чому project manager курси в Телесенс Академії?
  • вчимо системно, послідовно і тільки найнеобхіднішого
  • всі завдання наближені до умов реальної роботи
  • зв’язка з командою тестувальників. Jira, Scrum спринти, – все як у проекті в IT компанії
  • курс дозволить пройти шлях від бажання керувати проектами в ІТ до вміння управляти проектами в ІТ
  • всі практичні завдання та кейси взяті з сучасної практики ІТ компаній
  • якщо ви вже намагаєтесь працювати в сфері управління проектами, тьютори дозволять виявити необхідні точки зростання і досягти якісного прогресу
Переваги курсу project manager в ТА:
  • повний супровід в навчанні
  • викладач працював як в IT, так і в промисловості, його досвід багатогранний
  • лайфхаки в управлінні проектами, індивідуальні консультації
  • робота над власним проектом в портфоліо
  • можливість спостерігати за процесом software development, як працює проектна команда
  • розвиток Soft Skills, необхідні менеджерам проектів
  • інтро в сертифікацію
  • наші випускники отримають ті навички, які наші тьютори за роки успішної роботи на позиціях project manager it вважають найкориснішими
о курсе

Для початківців кар'єру в ІТ навички, отримані при реалізації QA проекту на курсі, дозволять збільшити кількість практичних навичок в резюме і при співбесіді бути ціннішим майбутнім співробітником.

Разом з групою тестувальників майбутні рми потренуються виконувати реальні QA проекти, беручи участь в циклі тестування ПО.

Поки майбутні QA тестують програми та сайти, майбутні PMи покерувати завданнями в Таскер Jira, одному з сучасних інструментів РМ, сформують спринти і промоніторять їх виконання, аналізуючи результати.

Від тьютора ви отримаєте інформацію про процесі сертифікації Аgile, що буде необхідно для вашого подальшого зростання в РМ.

Курс дійсно буде корисний саме вам, якщо ви:

1.Участнік ІТ спільноти, якій притаманні в бекграунді досвід програмування і бажаєте розширити свої компетенції, реалізуючи проекти.

2. Учасник ІТ спільноти, який планує створення власної компанії.

3. Ще не маєте досвіду в ІТ, "не кодер», але готові вкласти час і зусилля, щоб за досить короткий період стати частиною ІТ спільноти.
Программа курса
  • Модель управління проектами
    1. Об'єкти управління
    2. Ролі проекту
    3. Ініціація проекту
    4. Практичне заняття. Створення моделі управління проектом програми. Формування Project charter
  • Комунікації в проекті
    1. Життєвий цикл і фази проекту
    2. Каскадна, итерационная, Інкрементальний моделі проекту
    3. Практичне заняття. Визначення життєвого циклу програми. Складання Communication plan
  • Agile цінності і принципи в розробці ПО
    1. Фреймворк Scrum
    2. Практичне заняття. Застосування Agile і Scrum для додатка. Визначення ролей, подій, артефактів Scrum
  • Управління змістом і ресурсами проекту. Управління ризиками проекту
    1. Практичне заняття. Складання Product backlog, Sprint backlog, Sprint goals. Створення матриці ризиків проекту
  • Метод Kanban
    1. Управління розкладом проекту
    2. Управління вартістю проекту
    3. Планування
    4. Практичне заняття. Складання розкладу проекту. Складання Gantt chart проекту
  • Контроль і моніторинг виконання проекту. завершення проекту
    1. Практичне заняття. Проведення аналізу виконаного проекту
  • Сертифікати в IT, як підготуватися
  • Enterprise
Преподаватель
Гліб
Працює в менеджменті більше 8 років, з них 5 років - в управлінні проектами як в сфері розробки програмного забезпечення, так і в промисловій сфері. На даний момент займає позицію Delivery manager в Grid Dynamics. Володіє глибокими знаннями і практичним досвідом використання гнучких підходів до управління проектами Agile / Scrum. Має достатній технічний бекграунд і досвід використання інструментів для забезпечення плідної роботи команди проекту. - Professional Scrum Master I від Scrum.org - Professional Scrum Product Owner I від Scrum.org. - Kanban System Design від Kanban University - ICAgile Certified Professionаl - Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) від ICAgile